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        舟山公司召開2017年度工作會議
        點擊:1327 日期:2017/1/25 14:45:14

        為總結2016年各項工作,表彰先進,明確2017年工作任務,舟山公司于121日召開了2017年度工作會議。百榮集團常務副總裁、公司董事長沈國燦蒞臨參會,舟山公司總經理潘勝攜領導班子成員及全體員工參加了會議。

            會議首先對2016年工作突出的先進個人進行了表彰獎勵。表彰完畢后,公司總經理潘勝做了以“提升、鞏固、探索、創新”為主題詞的工作報告。2016年舟山公司營收歷史首次破億,單日庫存量、全年吞吐量均創歷史峰值。對此,潘總首先以五個提升對2016年公司業務能力、管理綜合能力、部門配合能力、企業凝聚力、港口生產內外程序配合流暢度進行了肯定。針對2017年,公司的總體工作思路定位為“鞏固已有、探索提升、力求創新”。首先對現有業務、管理、內外環境、人員進行階段性鞏固。其次全面推行復式安全管理模式及預算管理同工作相對應。此外對2016年底征文活動所采納的員工建議要做到件件落實。模式創新方面要重點推進的工作有:研究并推進公司庫區接軌舟山自貿區;努力推動液化品進口市場,以期現貨交易落地;探索工程建設管理與維護管理相結合的新模式;保持并推行老帶新“師承”制度。

        最后,集團常務副總裁、公司董事長沈國燦在會上作了重要講話。對于舟山公司2016年取得的成果,沈總以“收入過億創歷史新高、管理升級樹行業標桿” 作了充分肯定。并以“深化、轉化、優化、簡化”八字回顧了一年來公司的各項工作。針對2017年,沈總強調將是公司的轉型關鍵年。首先要穩健發展、精益求精。業務上力拓市場,以求擴大成果;進一步探索新型商業模式并接軌新政(自貿區),亦要做到開源節流。2017年的另一項重點工作是全力促進戰略合作,公司將努力尋找良好的項目合作伙伴,其應具備能夠獲取廉價的資本、擁有穩定的市場與客戶來源等條件,以一方面保持項目一期的穩定運營,另一方面促進項目二期的規模性開發。最后沈總重點強調了公司要上下一心,全力確保生產運營安全,努力打造企業品牌。

               圖  一

         

              圖 二

         
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